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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【柯宗緯╱高雄報導】
正修科大在軍事偵蒐、消防救災到管線檢視領域，研發機器人，已漸嶄露頭角，更是國內外競賽常勝軍，幕後靈魂人物是電子系老師張法憲。他卸下陸軍指揮官身分投入教職10年，孕育機器人研發人才。
張法憲早年是陸軍戰鬥軍官，在職進修攻讀到中山電機博士，從軍事武器研發，轉而研究民生、救災用途機器人。8年前獲聘擔任電子系指導老師，一手推動機器人實驗室，迄今掌有17項專利。
張法憲指出，國內機器人研究中心多半以照護、搬運、娛樂為主，只有正修有以3K產業為主設計。同學實地進入下水道體驗惡劣環境，更能有靈感做出「有靈魂」管道挖掘及清潔機器人。
他喜歡旁觀指導，讓學生做中學；他坦言，這條路相當孤獨辛苦，不少學生吃不了苦，半途而廢，因此每年大約孕育出2、3名研究生，因量少質精從2012年起已拿下國內外競賽65面金牌，其餘獎牌、獎狀多到連實驗室擺不下。
他說，鼓勵孩子不要因文憑而自卑，重要是累積實力，常有企業、學校要挖角，但他樂愛教職會堅守崗位培育人才。
工商時報【李書良】現省
中國創新業者看上印度，不僅是這裡同樣有龐大、年輕的人口紅利，而且因其特殊多樣的社會風俗，衍生出許多奇葩需求，反而帶來科技應用的藍海市場。
雖然中國大陸積極宣導「雙創」（大眾創業、萬眾創新）政策，但由於中國大陸國內行動互聯網市場激烈的競爭，讓愈來愈多的創業者不再過於留戀眼前的市場。
自2014年5月，印度總理莫迪開始改革提出數位印度計畫；隨後在2015年，莫迪政府推出印度製造計畫，包括富士康、一加、vivo、OPPO等公司先後在印度建廠。譬如，在印度德里的古爾岡Masterpierce大樓裡，1家僅有10名印度員工的團隊在這駐紮，公司的雇主是來自深圳南山的一家叫LEOMASTER的科技公司。過去兩年的時間，這家公司開發1款名叫leo隱私衛士的應用鎖軟體，用於加密智慧手機上的App。
哪裡買大陸團隊搶吃印度大餅
界面新聞報導，儘管現在還很難說中國大陸創業團隊在印度已取得一番成就，但在某些領域，來自大陸的公司們已經虎視眈眈。比如UC流覽器已經在印度市場扎穩腳跟，獵豹移動也已經制定了產品全面進入印度的策略，深圳資訊平台服務商英威諾將研發1款印度版的今日頭條。
對此，服務於印度創業團隊的博雅公關StepUp印度地區負責人Piyal Banerjee表示，他們已經見證了大陸初創企業進入印度市場的熱潮，但任何一個進活動入印度市場的中國初創企業，都需要能夠提供「物超所值」的性價比和符合全球標準的產品品質。
LEOMASTER產品副總裁王堯表示，印度還沒有誕生BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）這樣的公司對創業團隊產非逛不可生威脅，更重要的是，印度的人口紅利遠勝中國。雖然如外界所說，印度惡劣的基礎設施讓新進來的創業團隊寸步難行。但經過幾天的調研之後，印度並不像想像中這麼糟糕。
他指出，根據印度互聯網和移動協會（IAMAI）發布報告顯示，2015年印度成為僅次於中國大陸的互聯網大國。其中，87％為移動手機用戶，此外，城市用戶占比過高，農村用戶增長迅速是印度的特徵。
奇葩需求成新商機
在印度，2015年的每月人均收入水準僅為74美元，這個數字還差中國4倍之多。因此在智慧手機爆發和人均收入低這矛盾的兩者互相結合下，印度產生了許多在大陸看起來的「奇葩」需求。
王堯說：「許多印度人並沒有錢買智慧手機，所以常1個家庭共用1支手機，但由於每個人在同1支手機上使用的應用不一樣，因此應用加密鎖就是一款非常有需求的產品。」
有一次，LEOMASTER在產品推進過程中，突然收到了一封來自印度本地學生的來信。這位學生在信中說，他正在使用姐姐的手機，但非常不想讓姐姐看到這個應用，因此對公司開發的產品表示強烈期待。
因此，公司做一款隱私衛士基礎上，還根據多人使用手機的這個需求，開發防盜，騷擾攔截，隱藏圖片和影片，簡訊隱藏等功能。很快的，這家公司在印度的用戶開始破億。
報導稱，儘管大陸企業前進印度市場仍要面對諸多難以想像的難題，但隨印度政府對互聯網基礎設施的推進，預計更多大陸公司將加入印度創業大潮，而在與印度本土企業競爭的背後，外國巨頭的覬覦也會讓大陸公司征途充滿艱險。
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